媄Mei 生活旅行日誌

2025.01. 20 基輔市區主要有市區公車，陸上電車 ，地鐵等市區交通工具。採單趟計次，每次8UAH，轉程需重新購票。由於電子支付在烏克蘭很發達，公車/電車/地鐵的驗票機器上,直接用信用卡、Google Pay、Apple Pay 付款搭乘基輔的公共交通工具。 基輔的公共交通除了電子支付外,還是可以在地鐵站的售票機上，以現金或電子支付購買地鐵實體車票或基輔smart卡。 單次地鐵票(QR code) 在地鐵入口處有售票機, 可選英文介面。 步驟1:按QR code 步驟2：輸入手機號碼 步驟3：選擇張數 步驟4：付款 若要選擇信用卡支付，請選擇可刷卡設備的售票機購票。 單次購票並無折扣優惠; 但可以直接購買基輔smart 卡。可用於搭乘基輔市區所有的交通工具。單張費用75UAH 同樣可以在售票機上購買，按頁面上的購買smart 卡欄位，每次只能購買一張，有效期為一年，每次加值，效期自動展延。 這張smart 卡是採預購搭乘次數，最多一次可預購50次搭乘。票價如下 1-9 trips  – 8 UAH 10-19 trips  – 7.70 UAH 20-29 trips  – 7.40 UAH 30-39 trips  – 7.10 UAH 40-49 trips  – 6.80 UAH 50 trips  – 6.50 UAH 同樣可在售票機選擇加值次數， 依照畫面的指示操作，按選購票張數 利用smart 卡; 在基輔就可以利用大衆運輸票趴趴走。 烏克蘭的英語並不普及，但居民很友善，會直接告訴你no English ，但會指示可用英文諮詢的地方，或直接協助操作。

A sharing space for traveling lovers who hopes to express any experience. Market

      國際旅展參展所需的花費，對聖多美政府財政支出，算是一筆大預算。在聖多美缺乏經費的窘境，似乎是家常便飯，沒錢也不會難以啟齒開口請求金援。 但總不能永遠在沒有經費的議題上打轉。因此觀光、工、商部部長要求觀光司舉辦國家觀光週的系列活動，當成為未來有能力在聖多美舉辦國際旅展的練習曲。 第一屆國家觀光週於 2013 年 8 月 19 日 ~ 24 日舉行，活動內容涵蓋 : 座談會議、參訪星級飯店、咖啡博物館開幕、淨灘活動、手工藝市集、演唱會、民俗舞蹈表演等觀光相關活動。   此週活動涵蓋著宣誓聖多美普林西比，將以觀光產業為國家經濟發展主軸的重要里程碑，不僅工商觀光部部長、觀光司司長、觀光司所有同仁全程參加活動外，更邀請觀光產業相關業者與當地民眾參與所有活動。   座談會     第一場 聖多美普林西比觀光現況與未來展望    原聖多美以生態旅遊為號召，但經小小的台灣志工我，在國家觀光總體營造黃皮書中主張，現階段應以 永續觀光 為主軸，待整體觀光環境發展成熟後，方才往生態觀光推進。經過會議及部長核可後，終於將國家觀光總體營造改版確認，此場會議是官方正式宣告聖多美普林西比，將以『永續觀光』為願景，增進旅遊服務產業之就業機會，觀光環境的維護與提高服務業之服務品質等進行議題討論。   第二場 探討聖多美普林西比觀光之行銷與推廣策略     根據官方統計資料，國際訪客數幾乎年年成長，但在有限的資源下，該如何大幅度吸引更多造訪客數，國際媒體曝光度、舉辦旅遊同業、媒體參訪團、國際性大型旅展參展，皆是不可或缺的行銷元素。在會議上志工建議，每次國際推廣活動中，要讓大家知道，位於非洲、赤道 0 度上，有一美麗島國，她叫聖多美普林西比。這一簡單的概念，獲得多數與會人士鼓掌贊同。 ( 此次以英文發言 ) 。

         國際募款、募集物資和其他 NGO( 非政府組織 ) 合作，一直覺得是很酷的一件事，在先前自己主辦的文化觀光 ~ 創作行銷工作坊中，認識了其他 NGO 的朋友，興起了共同辦活動的念頭。這次希望以募集各項資源的方式來執行這一專案。   此一專案於 2013 年 7 月 8 日至 7 月 27 日共計三週，與 ONGD Leigos para o Desenvolvimento 及 Committee of Parents from Escola Básica da Mesquita 共同合辦暑期文化夏令營，希望將聖國的文化種子以遊戲學習方式，讓幼齡學童認識自己專屬的文化資產。   一、募集物資     此一活動經費主要以多方贊助為主軸；駐聖多美普林西比醫療團、贊助 T-shirt 、帽子及 ONGD Leigos para o Desenvolvimento 贊助 戶外教學之費用，並與學校 Escola Básica da Mesquita(EBM) 協商免費使用閒置教室空間來舉辦此次活動。活動工作人員部分，則是號召 Mesquita 地區青年學子當志工服務員。   二、文化夏令營課程      此營隊連續進行三週活動，共計 70 名幼童報名，活動時間為星期一至星期五上午， 教學活動包含 : 縫製布包、球類活動、勞作、跳舞、畫畫、蔬菜種植等。而校外教學部分，則參訪 TVS ( 電視公司 ) 與博物館、咖啡山探訪、 Agua Ize 海灘行。   三、 活動效益     暑假期間閒置在家中的學齡學童，以及家庭無能力負擔就學費用的幼童們，在沒有經濟壓力下，全部皆可免費報名參加這次文化夏令營活動。在活動中學習團體生活與秩序，也藉由不同課程的安排，認識聖多美文化活動，同時每周一次的戶外教學活動中，無論是參觀電視公司、博物館或到山上、海邊。對很多幼童而言都是第一次造訪，其興奮程度絕非言語可形容。 ...

   一個已經等候 3 年尚未審議的法案，真不知要等到何時才能排上審查隊伍 ?? 聖多美政府首長的變動波幅很大，單觀光司二年就換了三位司長。很多政策的推動，會因為人事調動，而變成抽屜法案。   觀光飯店管理條例 法案應可排上抽屜法案榜單，已於 2011 年草擬完成，並送國會審議，截至目前為止，此法規仍處於等候審查階段，尚未正式公佈施行。   而這一尚未審議的法案，要編修的可能性就方便許多，與負責同事討論過後，其中有二大項做了大幅度的更動，其不適用、新增或修改條文，以修訂版方式再次提出送交國會審理。     (一) 沒有強制性旅遊意外保險及投保金額之規定 聖多美當地醫療資源並不完善，同時觀光客也較不信任非洲的醫療，多數緊急醫療病患選擇送往葡萄牙急救，其中的高額的醫療費用負擔，並非觀光客們或承攬旅行業務的業者能力所及，建議將法規中，強制規定旅遊業者，需強制替旅客投保旅遊意外險，以確保意外發生時，能及時且有效協助旅客送醫急救之相關資源。   (二) 導遊執照之核發、受訓、證照驗查等相關法規之制定 聖多美現階段觀光科系學程，多屬選修課程，而觀光實務訓練課程都僅在導遊協會或不同 NGO 的專案主題中，開立相關課程，例如：海洋生態觀光，就會有 MARAPA ( 海洋生態資源保護協會 ) 開設鯨魚、海豚生態導覽課程。因此在新增條文中將會有導遊徵試標準，導遊訓練規範、執照每年繳驗，不符合導遊資格而從事導遊相關業務的罰則等相關條文。   從沒想過；有機會接觸到一個國家的法規條例制訂，總覺得法律條文離自己很遠，來到聖多美當志工，竟然能有機會動到一個國家的觀光條例，這樣的特殊經驗，或許只有來到非洲才有的機會吧！

  在台灣 _ 農場背包換 LOGO ；直接花錢請行銷公司設計。 在聖多美 _ 觀光司換 LOGO ；志工最小，只好乖乖的自己設計。   商業行銷角度而言，商標 (logo) 以圖像與文字傳達公司或組織的象徵意義。簡單、辨識度高、讓觀看者藉由商標明瞭所代表之象徵意義。                        舊版LOGO                                      聖多美普林西比觀光司的 LOGO 象徵著 陽光、海洋與森林 ，充分將聖多美普林西比的旅遊特色顯現出來，在一會議上，有同事提出觀光司 logo 的辨識度低落，建議重新設計 logo 之建議，經由全員討論並表決後，決定保留原始圖案，僅修改文字不明顯之部分，加強商標之總體表現。                                              新版 LOGO          ...